Wil je nóg meer impact maken?

Zullen we je een geheim verklappen?We hebben een cadeautje voor je: een extra pulltechniek. Een pulltechniek die je uiteraard kunt gebruiken in tweegesprekken, maar bijvoorbeeld ook in gesprekken met meerdere mensen zoals een vergadering. Je kent dat wel, zo’n vergadering waarin de belangen uiteen lopen en de sfeer harder wordt… Wat bereik je met deze … Lees meer

Het vuurwerkverbod: van loopgraven naar verbroedering…

Hoe media kunnen bijdragen aan een gedeeld beeld én gezamenlijke oplossing! Hoe ziet de komende jaarwisseling er idealiter uit? Steekt eenieder naar hartenlust vuurwerk af?  Is consumentenvuurwerk dan inmiddels door de wet verboden?  Organiseren we siervuurwerk op aangewezen plaatsen?  Wat maakt vuurwerk afsteken eigenlijk zo aantrekkelijk voor mensen…? Bedenken we een nieuwe traditie die vuurwerk … Lees meer

Waarom feedback bedreigend is voor het onbewuste brein

Je kent ze wel. De feedbackregels: ·       Begin met iets positiefs. ·       Beschrijf specifiek gedrag dat je zelf hebt gezien of gehoord.  ·       Gebruik een ik-boodschap. ·       Geef aan welk effect het gedrag van de ander op je heeft.  ·       Laat je gesprekspartner reageren.  ·       Sluit af met iets positiefs.  En succes ermee! Tien tegen één dat feedback die gegeven wordt … Lees meer

Beter communiceren? Stop met duwen!

Ik heb een opdracht voor je: ren een rondje door je kantoor! En… heb je het gedaan? Kleine kans. Wacht, ik probeer het nog eens. Ren een rondje door je kantoor. Dat is namelijk goed voor je. Door de beweging krijg je nieuw zuurstof in je bloed, waardoor je lekker fris en scherp bent. Je … Lees meer

Hoe zorgen ridders voor rendement op training?

Hoe krijg je iemand zover dat hij anderen doodt en verminkt, maar jou blijft respecteren?Hoe krijg je mannen zo ver dat ze voor je sterven?Wat weerhield Romeinse speervechters ervan om gewoon weg te lopen van het gevecht?Kerken. Krijgsmachten. Koningshuizen. Al eeuwen geleden zorgden deze instellingen ervoor dat het gedrag dat voor hun strategie nodig was, … Lees meer

Houd die 3,2 miljard voor training maar in je zak!

Beste manager, zeg eens eerlijk: wat is jouw belangrijkste doel als je medewerkers opleidt of laat trainen op gedrag en vaardigheden? Dat ze zich ergens bewust van worden? Dat ze iets nieuws leren? Of dat ze weer even tevreden zijn? Misschien niet de meest hemelschokkende doelen. Maar de bedragen die gepaard gaan met het opleiden … Lees meer

“Hee, hoor jij bij dat ei?”​

Een lekker zondagmiddag-rondje-mountainbiken. Sommige gebieden kennen speciale MTB-paden. Daar kun je heerlijk los. Zo ook Lage Vuursche. Die paadjes zijn smal en bochtig. Je hebt al je focus nodig om geen boom te omhelzen of zand te happen. Althans, ik. Vader, moeder, een dreumes en een kleuter. Ik houd in en laat hen rustig aan … Lees meer

“Je kunt nooit overtuigen zonder argumenten aan te dragen”

“Sterker, je zult jezelf ook beter begrijpen als je argumenten onder woorden probeert te brengen voor iemand die anders denkt dan jij. Leren om weerwoord te bieden, is in alle opzichten het beste antwoord op de haat,” Uit: Wat helpt tegen haatspraak: een dikkere huid en weerwoord bieden, Volkskrant 25 mei.  Visie is ok De visie van Strossen is … Lees meer